Das Privileged Access Management Maturity Assessment von Turnkey Consulting hilft Ihnen dabei, Bereiche mit Optimierungspotenzial zu identifizieren und klare Schritte abzuleiten, um Risiken schnell und nachhaltig zu reduzieren.
Ermitteln Sie den Reifegrad Ihres Privileged Access Managements (PAM). Entwickeln Sie eine strategische Roadmap, um die Vorteile einer optimierten PAM-Plattform zu nutzen.
Im Rahmen von PAM hören wir immer wieder auf die selben Herausforderungen:
Sie haben eine PAM-Lösung im Einsatz, aber sie bringt keinen Nutzen?
Sie haben PAM aufgrund eines Audits oder zur Erfüllung gesetzlicher Vorschriften eingeführt, aber seitdem nichts mehr aktualisiert?
Ihre Versicherung stellt Fragen zu Ihrem Privileged Access Management – aber wie können Sie diese Fragen glaubwürdig beantworten?
Die Audit-Ergebnisse haben gezeigt, dass Sie eine PAM-Strategie brauchen, aber Sie sind nicht sicher, wie Sie eine solche entwickeln und implementieren?
Sie brauchen eine starke PAM-Strategie, um die Einhaltung von SOX oder PCI DSS zu unterstützen?
Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen sowie einem Reifegradcheck der vorhandenen PAM-Lösung(en) bzw. -Prozesse. So erhalten wir eine ehrliche und umfassende Einschätzung Ihrer aktuellen Situation.
Mittels branchenspezifischer Benchmarks zeigen wir Ihnen, wie Ihre Organisation im Verhältnis zu anderen Unternehmen ähnlicher Größenordnung abschneidet.
Wir helfen Ihnen, kurz- und langfristige Maßnahmen zur Optimierung von PAM und der damit verbundenen Prozesse in Ihrem Unternehmen zu planen.
Wir bringen die relevanten Parteien in Ihrem Unternehmen zusammen, um den Projektumfang, die wichtigsten Aktivitäten, den Zeitplan, die erforderlichen Rollen und die nächsten Schritte zu besprechen.
Wir prüfen alle verfügbaren Unterlagen und organisieren Workshops mit den wichtigsten Beteiligten, um die aktuellen Prozesse, Technologien, Risiken und Prioritäten Ihres Unternehmens zu erkunden. Außerdem führen wir einen Scan Ihrer Systeme durch, um die aktuelle Anzahl der nicht verwalteten privilegierten Konten zu ermitteln, unmittelbare Risiken zu identifizieren und kritische Schwachstellen aufzudecken, die mit Hilfe von PAM behoben werden können.
Wir präsentieren unsere Empfehlungen zur Verbesserung des PAM-Reifegrads in Ihrem Unternehmen (unter Berücksichtigung Ihrer Risikobereitschaft und Ihrer Geschäftsprioritäten) und liefern Informationen zu den vorgeschlagenen Maßnahmen, falls erforderlich.
Ihr Unternehmen kann mit der Umsetzung der empfohlenen nächsten Schritte beginnen und dabei die fachliche Anleitung nutzen, die Sie aus der Reifegradbewertung des Privileged Access Management erhalten haben.
Wir wissen, dass PAM nur dann effektiv ist, wenn es an den Kontext Ihrer Organisation angepasst wird. Wir berücksichtigen Ihre Risikobereitschaft und Unternehmensziele, um eine Bewertung im richtigen Umfang sowie maßgeschneiderte Empfehlungen zu liefern.
Unser technologieunabhängiger Ansatz bietet Ihnen umsetzbare Erkenntnisse und unvoreingenommene Empfehlungen. Wir arbeiten mit einer breiten Palette von Lösungen und Partnern, um Ihr PAM-Programm auf Ihre geschäftlichen Anforderungen und Ziele abzustimmen.
Mit unserer umfassenden Erfahrung in Risiko, Sicherheit und Kontrolle betrachten wir PAM im Kontext eines integrierten Cyber- und Risikomanagements. So erkennen wir die am besten geeigneten Ansätze und Lösungen für Ihr PAM.
Wir sind seit vielen Jahren weltweit als Partner von Unternehmen aller Branchen tätig. Diese langjährige Erfahrung in diversen Branchen macht uns zum idealen Partner - unabhängig davon, in welchen Reifegrad Ihr PAM derzeit hat.
Siemens ist ein globales Unternehmen, das sich auf die Bereiche Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung konzentriert. Turnkey Consulting hat Siemens bei der. Implementierung von SAP BIS auf einereinzigen S/4HANA-Instanz unterstütz.
Ruralco setzt SAP seit vielen Jahren ein, aber Wachstum und Akquisitionen haben zu vielen verschiedenen Geschäftseinheiten geführt, und die SAP-Sicherheitssysteme hielten nicht immer Schritt mit organisatorischen und prozessualen Veränderungen. Es wandte sich an Turnkey, um die Implementierung von SAP GRC zu ermöglichen.
Serco's Fokus lag auf der Bewertung von Cyber-Bedrohungen für die gesamte Infrastruktur und auf der Prioritätensetzung ihrer Investitionen zur Fehlerbehebung. Sie wollten die Belastbarkeit ihrer SAP-Systeme im Rahmen dieses breit angelegten Cyber-Kontrollprogramms bewerten, um die Gefährdungslage ihres SAP-Systems zu ermitteln und um zu sehen, ob das Programm einen zügigen Ansatz zur Behebung rechtfertigt oder nicht.
Erfahren Sie, wie Sodexo die Vorteile von Bedrock - dem GRC Managed Service von Turnkey - zur Unterstützung seiner SAP GRC-Aktivitäten nutzt
Japan tobacco International (JTI) ist ein globales Unternehmen, das weltweit tätig ist. Das Unternehmen beschäftigt über 25.000 Mitarbeiter und ist in 120 Ländern tätig
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